Oferecemos formação através da marca FormarMelhor^®.

Pode consultar toda a informação no nosso site dedicado em formarmelhor.com.

Em que consiste a nossa oferta de Formação?

O conceito FormarMelhor^® está associado à qualidade e estrutura do serviço que entregamos.

Cientes das dificuldades que os gestores de qualquer empresa enfrentam atualmente, oferecemos um modelo de formação que, pela conjugação de ações, pelos métodos utilizados e pelos recursos que disponibilizamos, permite aos formandos extrair mais conhecimento das formações que frequentam.

FormarMelhor^® oferece ações estruturadas à volta do saber-fazer, implementadas com linguagem simples e apoiadas por alargados conjuntos de recursos que são entregues em cada ação.

Temas pertinentes abordados de modo pragmático!

Oferecemos um conjunto de temas que fazem falta e que realmente ajudam a resolver os problemas que as empresas enfrentam atualmente.

Linguagem simples e eficaz!

Abordamos os temas com linguagem simples, direta ao assunto e que permite a todos compreender e aplicar na prática os conhecimentos!

Formação Estruturada

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[col class="span8"]Formações de 8 horas, em que se pretende dotar o formando de conhecimentos focados sobre um tema, que concorre para a resolução de problemas concretos na gestão da sua empresa ou organização, e que conduza a melhorias de performance.[/col]

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[col class="span8"]Formações de 16 horas, onde se aborda em detalhe um tópico, com possível divisão em vários temas explorados nas vertentes teórica e prática, com vista à construção de conhecimentos para a gestão da sua empresa ou organização, permitindo-lhe melhorias de performance e evolução.[/col]

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[col class="span8"]Formações de 24 horas, onde se aborda em detalhe um ou mais tópicos, subdivididos em vários temas nas vertentes teórica e prática, com vista ao desenvolvimento de conhecimentos para a gestão da sua empresa ou organização, e que possibilite a resolução de problemas reais e melhorias no processo produtivo.[/col]

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[col class="span8"]Formações programadas à medida, onde se considera um conjnuto de tópicos ou temas, com abordagem nas vertentes teórica e prática, com vista à aplicação direta nos processos de trabalho das empresas ou que concorram para a resolução de problemas ou transformação do processo produtivo.[/col]

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Elaboramos programas de formação à medida das necessidades das organizações, com recurso à seguinte metodologia:

1. Análise do perfil da empresa;
2. Identificação dos objetivos da formação;
3. Recolha das necessidades de formação;
4. Proposta e discussão de programa de formação e ações de formação;
5. Implementação do programa de formação;
6. Avaliação da implementação do programa de formação.

Gostaria de ser contactado/a sem compromisso?

O que é a consultoria de gestão para pequenas empresas (e organizações)?

Oferecemos serviços de Consultoria de Gestão especialmente pensados para Pequenas e Médias Empresas e Organizações do Setor Não Lucrativo (ESNL).

Por questões de simplicidade no discurso referimo-nos a estes perfis como pequenas empresas.

O serviço de consultoria tem início normalmente com uma reunião com os gestores da empresa para identificar as necessidades presentes.

Como consultores podemos partilhar com os nossos clientes conhecimentos empresariais de extrema utilidade para a melhoria de processos de gestão e alavancagem de resultados. Esta capacidade resulta não só da formação específica nesta área profissional, mas também dos múltiplos projetos de consultoria realizados, que nos permitiram uma aprendizagem continua e mais competência profissional. Na prática, estamos a colocar todo o conhecimento acumulado ao longo de muitos anos, teórico e prático, ao serviço da sua pequena empresa.

A consultoria para pequenas empresas ajuda os decisores na área específica da empresa onde reside o problema.

Assim, o gestor pode solicitar ajuda apenas para uma das áreas da empresa (tecnologia, marketing, comercial, entrega de produtos, recursos humanos, etc.), o que resulta normalmente na implementação de projetos de pequena dimensão, manejáveis, que não interrompem a atividade da empresa e cujo impacto e resultados são facilmente verificáveis.

A nossa intervenção como consultores não se esgota nesse papel; temos capacidade para dar seguimento à consultoria com a gestão e implementação do projeto e a formação dos stakeholders envolvidos, de modo a garantir o alcance dos resultados.

Concebemos e gerimos projetos de consultoria em áreas muito distintas, com especial destaque para intervenções ao nível dos seguintes processos de gestão:

• Tecnologia
• Comercial
• Marketing
• Financeira
• Estratégia
• Entrega de Produtos ou Serviços

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